Жақында аяқталған Leahold Logistics жыл сайынғы конференциясында Топ өзінің 2026 жылға арналған стратегиялық жоспарын ресми түрде таныстырды. Алдағы жылы біз бұдан былай іскерлік тапсырмаларды орындаушылар ғана болмаймыз; біз саланы қалыптастырушы және құндылықтың интеграторы болуға бел будық. Лихолд командасының барлық мүшелері біздің негізгі күштерімізге назар аудара отырып, ынтымақтастықты тереңдете отырып, жаңа ұйымдық ұстанымды және стратегиялық шешімді қабылдайды және сапаны да, ауқымды да арттыруға баса назар аударатын, жүйелік жетістіктер арқылы жеңіске жетуді көздейтін жаңа сапарға бірге кіріседі.
I. Күшейтетін топтық платформаны құру, «1+5+X» бірлескен жүйені құру
2026 жылы Лихолд Топ платформасының функционалдық мүмкіндіктерін «бар болудан» «үздікке» айналдыруды толығымен басқарады. «Бір Топ платформасы, бес ірі бизнес орталықтары және бірнеше жобаның инкубациялық бөлімшелері» бар операциялық жүйені құра отырып, біз штаб-пәтердің стратегиялық үйлестіру, ресурстарды кеңейту және тәуекелдерді бақылау мүмкіндіктерін нығайта отырып, алдыңғы қатардағы бизнес бөлімшелеріне үлкен ептілік пен назар аударуға мүмкіндік береміз. Мақсат – жалпы ұрыс тиімділігін мультипликативті арттыруға қол жеткізе отырып, «топтық армияның» артықшылықтарын шынайы түрде қалыптастыру.
II. Негізгі өнімдерге және тік жолдарға назар аудару, кәсіби шұңқырды тереңдету
Біз шашыраңқы экспансиядан бас тартып, негізгі жүк тасымалдау бағыттары мен тік секторларға терең бойлай отырып, негізгі логистикалық бизнесімізге нық қайта ораламыз. Бір жағынан, біз Таяу Шығыс пен Оңтүстік Америка сияқты тиімді бағыттар үшін ресурстарды біріктіруді және өнім инновациясын нығайта отырып, «Бағдар Басты» моделін толығымен дамытамыз. Екінші жағынан, біз автомобиль өнеркәсібі тізбегі үшін логистикалық қызметтерді тереңдетеміз, саудадан логистикаға дейін бүкіл тізбекте күш саламыз және автомобиль бөлшектерін жеткізу тізбегі секторына стратегиялық түрде еніп, қайталануы қиын кәсіби тереңдік қалыптастырамыз.
III. Бизнес-модельді трансформациялау және ұйымдық эволюцияны қозғау, эндогендік импульсті ынталандыру
Топ Jebon Supply Chain компаниясына DDP моделіне негізгі көшуді аяқтауға және нарықтағы серпілістерге қол жеткізу үшін жаңа медиа мен жаңа арналарды пайдалануға толықтай қолдау көрсетеді. Ұйымдастыру деңгейінде біз дәстүрлі сату және басқару жүйелерінен «Тұтынушыларды басқару жүйесі» мен «Жобаның инкубациялық жүйесіне» қарай эволюцияны жеделдетеміз. Біз ішкі кәсіпкерлікті және құндылықтардың бөлінуін көтермелейміз, «атысты естігендер қолдауға шақыра алады» және әрбір адал адамға Leahold платформасында жарқырайды.
IV. Өнеркәсіптік синергетика мен экологиялық ынтымақтастықты нығайту, құндылықтарды бірлесіп құруға қол жеткізу
Leahold бұдан былай оқшау жұмыс істемейді. Біз еншілес компаниялар арасындағы іскерлік байланыстарды және өзара ресурстық қолдауды тереңдетеміз, қуатты альянстарға қол жеткіземіз және жобаны кеңейтеміз. Сырттай біз салалық қызмет көрсету стандарттары мен тиімділігін бірге арттыра отырып, қауымдастықтармен, порттармен, жүк тасымалдау желілерімен және жетекші кәсіпорындармен стратегиялық деңгейде ынтымақтастыққа-араса отырып, салалық экожүйені дамытуға тереңірек қатысуды жалғастырамыз.
Жол ұзақ, желдер қолайлы; біз жаңадан жолға шыққанымызда үлкен жауапкершіліктер күтіп тұр.
2026 жылға арналған стратегиялық жол қазір айқын. Бұл назар аудару, эволюция туралы және одан да маңыздысы, халықаралық логистиканың толқындарын шарлау және біртұтас тұтастық ретінде серпінмен ілгерілеу қабілетіміз туралы. Осы жыл сайынғы конференцияны жаңа бастама ретінде қабылдай отырып, Лихолд командасының барлық мүшелері ой мен күш біріктіреді. Аттардың қалыбымен біз бәрімізге тиесілі кең, жарқын болашаққа бірге ұмтыламыз!
